7月20日，适逢2016中国数字出版年会召开之际，“出版融合、促进区域创新发展研讨会”在北京国际会议中心成功召开。会议由中国新闻出版研究院与中国知网共同主办,旨在推进出版融合发展战略，深入探讨融合发展机制和区域创新发展服务模式。会上，国家新闻出版广电总局规划发展司副司长李建臣发表主旨演讲。

各位业界同仁：
大家下午好！非常高兴参加“中国数字出版年会·出版融合推动创新”研讨会。参加这次盛会有两个原因：第一，清华是我母校。母校老师有召唤，必须来。第二，这个研讨会的主题很重要，切中了行业发展的关键点。大家知道，近年来我国新闻出版业处于一个非常纠结的状态。这种纠结主要源自于数字技术、网络技术对我们传统出版方式提出的严峻挑战。出版行业出现这种状况不奇怪，这是一种历史的必然。我们当前正处于一个急剧变革的时代，或者说人类正在迈进一个新时代。这就是继农耕文明、工业文明之后，人类进入了一个崭新的数字文明时代。一张大网遮天蔽日，覆盖了小小寰球的每一个角落。同时，它又像一场大风暴，荡涤着一切传统的生态和秩序。这种新的文明形态对社会存在和发展将形成颠覆性的改变，影响所及远不止我们新闻出版行业。它对整个社会的政治、经济、科技、教育、文化、医学、军事……全面进行改造。同时，还将深刻地改变着人们的思维方式。在这样一种新文明到来之际，绝大多数的传统行业运行方式都将发生根本性变化。不仅行业边界变得越来越模糊，而且几乎肯定要重新洗牌。确切地说，这个新的文明形态对我们社会的影响才刚刚开始。现在我们还仅仅处于把数字文明的初步成果当做工具或渠道，应用于传统行业、传统工作和传统生活。它与我们的融合还仅仅处于物理过程的阶段。化学过程还没有开始，核聚变还远未到来。所以说，传统行业所面临的更加严峻的挑战，还在后头呢！今天仅仅可以称作“山雨欲来风满楼”。从某种程度上说，所谓数字出版，所谓新媒体，所谓新出版业态，作为数字文明的产物，其存在形式、支撑技术、运营方式和经营理念，实际上完全是另一个层次上的东西。甚至可以说它就是一个新的物种。它与传统出版的血缘关系并不多，也并不直接，或者说这个物种基本上没有遗传你的基因。所以我们就不难理解，为什么许多老出版人面对新媒体新业态，不仅深感困惑，而且束手无策，当然更谈不上开发和驾驭。话虽如此，作为一个传统行业，作为在传统行业打拼多年的出版人，我们还是有责任克服重重困难，去努力探索传统出版和新型出版融合发展的切入点和规律，使我们这个传统行业能够切实走出困境，去开创新天地。

融合是发生化学反应的基本前提条件。在数字文明时代，融合不仅是使用频率最高的热词，也是社会发展的背景底色。工业4.0是制造业与数字技术的融合；阿里巴巴是零售业与数字技术的融合。全球出版业巨头培生集团1999年就开始拥抱数字技术，不仅率先完成了与数字技术的融合，而且还成为了国际业界主要的技术提供商。也正是看到了数字文明这样一种发展趋势，我国政府及时颁布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。

做好出版业的融合发展，我认为至少应该包括以下五个方面的内容：

第一，传统出版必须和数字技术相融合传统出版作为工业文明的产物，其运行规律就是把原材料采购回来，整理加工，把产品生产出来，然后拿到市场上去交换。一手交钱一手交货。而以数字技术为支撑的新型出版，则以虚拟的、开放的平台为媒介，以知识（包括信息）的提供者和消费者为上帝，利用大数据云计算技术，精准地、全方位地为用户做好服务。不与数字技术深度融合，这些运行无法实现。第二，传统出版必须和金融相融合金融是现代经济的核心，是撬动经济发展速度和规模的杠杆。创造财富的行为是崇高的，伟大的，不丢脸。人对社会的最大贡献莫过于创造财富。要改变君子耻于言利的传统观念。十年前新闻出版总署提出要培育一批出版行业的战略投资者，要建设我们行业产值超百亿元的航母。就当时的行业基础而言，业界大多数人认为百亿是天文数字，无法想象。但是十年后的今天，我们超双百亿的出版集团有偌大一堆！比如江苏凤凰集团2015年总资产达到430亿元，总营收实现227亿元。在全球出版业50强排名中，我们的出版集团进去了好几家。这种跨越式发展之所以能够实现，主要是借助了金融的力量，实现了出版与金融的深度融合。第三，必须和我们行业的上游做好融合从本质上说，传统出版行业就是一个知识的搬运工。而在数字时代，信息传播方式发生了根本性变化。提供者和消费者完全有能力发生短路，哪怕一个在地球这边，一个在地球那边。那你这个搬运工价值何在？所以我们一方面要找好自己的定位：你到底是知识的生产者、搬运工，还是提供交易平台的大卖场服务商？另一方面，我们要尽可能充分地与知识的生产者做好融合，把知识的源头搞定。既做好服务，又妥善地解决好知识产权和自己的立身之本问题。第四，必须和我们行业的下游做好融合所谓行业的下游，即是知识的应用者或消费者。这个命题正是今天我们这次盛会的主题：用知识促进创新发展。党的十八大提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑”。今年5月19日，中共中央、国务院印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，把创新驱动发展上升为国家战略。实现创新驱动靠什么？必须以强大的知识服务体系做支撑。这对我们以提供知识服务为己任的出版业来说，既是挑战也是机遇。出版业必须与社会实践、生产实际及知识消费需求紧密融合，才能找准我们的位置，找准我们服务社会的切入点，找到我们实现自身价值的锁钥。第五,必须做好同业之间的融合这是由我们行业的本质属性和数字传播的特点所决定的，也是大力发展文化产业、建设文化强国的必然要求。在现代数字传播生态中，出版业必须要按照产业发展规律来运行，才能生存发展和壮大。因此集团化、集约化、集群化是必然趋势，也是整合资源、降低成本、提高效率、提升专业服务水平的必然路径。在一个知识爆炸的时代，面对信息的海洋，一个普通的出版机构伫立在那里，就形同汪洋大海中的一叶扁舟。用苏东坡的话说，叫做“寄浮游于天地，渺沧海之一粟”。难于发挥应有的价值。

中国知网这几年发展很快，我也非常关注。它既扮演了知识生产者、发布者的角色，也铺就了传播知识的大平台，而且把这个大平台铺向了全球，成为我国知识服务领域走出去的典范。所以我非常期盼和乐见中国知网在推动出版融合、推动创新驱动方面不断有新突破，不断上新台阶，不断开拓新局面，为社会发展做出更大的贡献。同时，也期盼我们全行业能够团结一致，万众一心，一起迎接和度过我们这个行业发展最困难的转型时期，共同开创美好未来。

谢谢大家！

7月20日，适逢2016中国数字出版年会召开之际，“出版融合、促进区域创新发展研讨会”在北京国际会议中心成功召开。会议由中国新闻出版研究院与中国知网共同主办,旨在推进出版融合发展战略，深入探讨融合发展机制和区域创新发展服务模式。会上，国家新闻出版广电总局规划发展司副司长李建臣发表主旨演讲。

各位业界同仁：
大家下午好！非常高兴参加“中国数字出版年会·出版融合推动创新”研讨会。参加这次盛会有两个原因：第一，清华是我母校。母校老师有召唤，必须来。第二，这个研讨会的主题很重要，切中了行业发展的关键点。大家知道，近年来我国新闻出版业处于一个非常纠结的状态。这种纠结主要源自于数字技术、网络技术对我们传统出版方式提出的严峻挑战。出版行业出现这种状况不奇怪，这是一种历史的必然。我们当前正处于一个急剧变革的时代，或者说人类正在迈进一个新时代。这就是继农耕文明、工业文明之后，人类进入了一个崭新的数字文明时代。一张大网遮天蔽日，覆盖了小小寰球的每一个角落。同时，它又像一场大风暴，荡涤着一切传统的生态和秩序。这种新的文明形态对社会存在和发展将形成颠覆性的改变，影响所及远不止我们新闻出版行业。它对整个社会的政治、经济、科技、教育、文化、医学、军事……全面进行改造。同时，还将深刻地改变着人们的思维方式。在这样一种新文明到来之际，绝大多数的传统行业运行方式都将发生根本性变化。不仅行业边界变得越来越模糊，而且几乎肯定要重新洗牌。确切地说，这个新的文明形态对我们社会的影响才刚刚开始。现在我们还仅仅处于把数字文明的初步成果当做工具或渠道，应用于传统行业、传统工作和传统生活。它与我们的融合还仅仅处于物理过程的阶段。化学过程还没有开始，核聚变还远未到来。所以说，传统行业所面临的更加严峻的挑战，还在后头呢！今天仅仅可以称作“山雨欲来风满楼”。从某种程度上说，所谓数字出版，所谓新媒体，所谓新出版业态，作为数字文明的产物，其存在形式、支撑技术、运营方式和经营理念，实际上完全是另一个层次上的东西。甚至可以说它就是一个新的物种。它与传统出版的血缘关系并不多，也并不直接，或者说这个物种基本上没有遗传你的基因。所以我们就不难理解，为什么许多老出版人面对新媒体新业态，不仅深感困惑，而且束手无策，当然更谈不上开发和驾驭。话虽如此，作为一个传统行业，作为在传统行业打拼多年的出版人，我们还是有责任克服重重困难，去努力探索传统出版和新型出版融合发展的切入点和规律，使我们这个传统行业能够切实走出困境，去开创新天地。

融合是发生化学反应的基本前提条件。在数字文明时代，融合不仅是使用频率最高的热词，也是社会发展的背景底色。工业4.0是制造业与数字技术的融合；阿里巴巴是零售业与数字技术的融合。全球出版业巨头培生集团1999年就开始拥抱数字技术，不仅率先完成了与数字技术的融合，而且还成为了国际业界主要的技术提供商。也正是看到了数字文明这样一种发展趋势，我国政府及时颁布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。

做好出版业的融合发展，我认为至少应该包括以下五个方面的内容：

第一，传统出版必须和数字技术相融合传统出版作为工业文明的产物，其运行规律就是把原材料采购回来，整理加工，把产品生产出来，然后拿到市场上去交换。一手交钱一手交货。而以数字技术为支撑的新型出版，则以虚拟的、开放的平台为媒介，以知识（包括信息）的提供者和消费者为上帝，利用大数据云计算技术，精准地、全方位地为用户做好服务。不与数字技术深度融合，这些运行无法实现。第二，传统出版必须和金融相融合金融是现代经济的核心，是撬动经济发展速度和规模的杠杆。创造财富的行为是崇高的，伟大的，不丢脸。人对社会的最大贡献莫过于创造财富。要改变君子耻于言利的传统观念。十年前新闻出版总署提出要培育一批出版行业的战略投资者，要建设我们行业产值超百亿元的航母。就当时的行业基础而言，业界大多数人认为百亿是天文数字，无法想象。但是十年后的今天，我们超双百亿的出版集团有偌大一堆！比如江苏凤凰集团2015年总资产达到430亿元，总营收实现227亿元。在全球出版业50强排名中，我们的出版集团进去了好几家。这种跨越式发展之所以能够实现，主要是借助了金融的力量，实现了出版与金融的深度融合。第三，必须和我们行业的上游做好融合从本质上说，传统出版行业就是一个知识的搬运工。而在数字时代，信息传播方式发生了根本性变化。提供者和消费者完全有能力发生短路，哪怕一个在地球这边，一个在地球那边。那你这个搬运工价值何在？所以我们一方面要找好自己的定位：你到底是知识的生产者、搬运工，还是提供交易平台的大卖场服务商？另一方面，我们要尽可能充分地与知识的生产者做好融合，把知识的源头搞定。既做好服务，又妥善地解决好知识产权和自己的立身之本问题。第四，必须和我们行业的下游做好融合所谓行业的下游，即是知识的应用者或消费者。这个命题正是今天我们这次盛会的主题：用知识促进创新发展。党的十八大提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑”。今年5月19日，中共中央、国务院印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，把创新驱动发展上升为国家战略。实现创新驱动靠什么？必须以强大的知识服务体系做支撑。这对我们以提供知识服务为己任的出版业来说，既是挑战也是机遇。出版业必须与社会实践、生产实际及知识消费需求紧密融合，才能找准我们的位置，找准我们服务社会的切入点，找到我们实现自身价值的锁钥。第五,必须做好同业之间的融合这是由我们行业的本质属性和数字传播的特点所决定的，也是大力发展文化产业、建设文化强国的必然要求。在现代数字传播生态中，出版业必须要按照产业发展规律来运行，才能生存发展和壮大。因此集团化、集约化、集群化是必然趋势，也是整合资源、降低成本、提高效率、提升专业服务水平的必然路径。在一个知识爆炸的时代，面对信息的海洋，一个普通的出版机构伫立在那里，就形同汪洋大海中的一叶扁舟。用苏东坡的话说，叫做“寄浮游于天地，渺沧海之一粟”。难于发挥应有的价值。

中国知网这几年发展很快，我也非常关注。它既扮演了知识生产者、发布者的角色，也铺就了传播知识的大平台，而且把这个大平台铺向了全球，成为我国知识服务领域走出去的典范。所以我非常期盼和乐见中国知网在推动出版融合、推动创新驱动方面不断有新突破，不断上新台阶，不断开拓新局面，为社会发展做出更大的贡献。同时，也期盼我们全行业能够团结一致，万众一心，一起迎接和度过我们这个行业发展最困难的转型时期，共同开创美好未来。

谢谢大家！

7月20日，适逢2016中国数字出版年会召开之际，“出版融合、促进区域创新发展研讨会”在北京国际会议中心成功召开。会议由中国新闻出版研究院与中国知网共同主办,旨在推进出版融合发展战略，深入探讨融合发展机制和区域创新发展服务模式。会上，国家新闻出版广电总局规划发展司副司长李建臣发表主旨演讲。

各位业界同仁：
大家下午好！非常高兴参加“中国数字出版年会·出版融合推动创新”研讨会。参加这次盛会有两个原因：第一，清华是我母校。母校老师有召唤，必须来。第二，这个研讨会的主题很重要，切中了行业发展的关键点。大家知道，近年来我国新闻出版业处于一个非常纠结的状态。这种纠结主要源自于数字技术、网络技术对我们传统出版方式提出的严峻挑战。出版行业出现这种状况不奇怪，这是一种历史的必然。我们当前正处于一个急剧变革的时代，或者说人类正在迈进一个新时代。这就是继农耕文明、工业文明之后，人类进入了一个崭新的数字文明时代。一张大网遮天蔽日，覆盖了小小寰球的每一个角落。同时，它又像一场大风暴，荡涤着一切传统的生态和秩序。这种新的文明形态对社会存在和发展将形成颠覆性的改变，影响所及远不止我们新闻出版行业。它对整个社会的政治、经济、科技、教育、文化、医学、军事……全面进行改造。同时，还将深刻地改变着人们的思维方式。在这样一种新文明到来之际，绝大多数的传统行业运行方式都将发生根本性变化。不仅行业边界变得越来越模糊，而且几乎肯定要重新洗牌。确切地说，这个新的文明形态对我们社会的影响才刚刚开始。现在我们还仅仅处于把数字文明的初步成果当做工具或渠道，应用于传统行业、传统工作和传统生活。它与我们的融合还仅仅处于物理过程的阶段。化学过程还没有开始，核聚变还远未到来。所以说，传统行业所面临的更加严峻的挑战，还在后头呢！今天仅仅可以称作“山雨欲来风满楼”。从某种程度上说，所谓数字出版，所谓新媒体，所谓新出版业态，作为数字文明的产物，其存在形式、支撑技术、运营方式和经营理念，实际上完全是另一个层次上的东西。甚至可以说它就是一个新的物种。它与传统出版的血缘关系并不多，也并不直接，或者说这个物种基本上没有遗传你的基因。所以我们就不难理解，为什么许多老出版人面对新媒体新业态，不仅深感困惑，而且束手无策，当然更谈不上开发和驾驭。话虽如此，作为一个传统行业，作为在传统行业打拼多年的出版人，我们还是有责任克服重重困难，去努力探索传统出版和新型出版融合发展的切入点和规律，使我们这个传统行业能够切实走出困境，去开创新天地。

融合是发生化学反应的基本前提条件。在数字文明时代，融合不仅是使用频率最高的热词，也是社会发展的背景底色。工业4.0是制造业与数字技术的融合；阿里巴巴是零售业与数字技术的融合。全球出版业巨头培生集团1999年就开始拥抱数字技术，不仅率先完成了与数字技术的融合，而且还成为了国际业界主要的技术提供商。也正是看到了数字文明这样一种发展趋势，我国政府及时颁布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。

做好出版业的融合发展，我认为至少应该包括以下五个方面的内容：

第一，传统出版必须和数字技术相融合传统出版作为工业文明的产物，其运行规律就是把原材料采购回来，整理加工，把产品生产出来，然后拿到市场上去交换。一手交钱一手交货。而以数字技术为支撑的新型出版，则以虚拟的、开放的平台为媒介，以知识（包括信息）的提供者和消费者为上帝，利用大数据云计算技术，精准地、全方位地为用户做好服务。不与数字技术深度融合，这些运行无法实现。第二，传统出版必须和金融相融合金融是现代经济的核心，是撬动经济发展速度和规模的杠杆。创造财富的行为是崇高的，伟大的，不丢脸。人对社会的最大贡献莫过于创造财富。要改变君子耻于言利的传统观念。十年前新闻出版总署提出要培育一批出版行业的战略投资者，要建设我们行业产值超百亿元的航母。就当时的行业基础而言，业界大多数人认为百亿是天文数字，无法想象。但是十年后的今天，我们超双百亿的出版集团有偌大一堆！比如江苏凤凰集团2015年总资产达到430亿元，总营收实现227亿元。在全球出版业50强排名中，我们的出版集团进去了好几家。这种跨越式发展之所以能够实现，主要是借助了金融的力量，实现了出版与金融的深度融合。第三，必须和我们行业的上游做好融合从本质上说，传统出版行业就是一个知识的搬运工。而在数字时代，信息传播方式发生了根本性变化。提供者和消费者完全有能力发生短路，哪怕一个在地球这边，一个在地球那边。那你这个搬运工价值何在？所以我们一方面要找好自己的定位：你到底是知识的生产者、搬运工，还是提供交易平台的大卖场服务商？另一方面，我们要尽可能充分地与知识的生产者做好融合，把知识的源头搞定。既做好服务，又妥善地解决好知识产权和自己的立身之本问题。第四，必须和我们行业的下游做好融合所谓行业的下游，即是知识的应用者或消费者。这个命题正是今天我们这次盛会的主题：用知识促进创新发展。党的十八大提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑”。今年5月19日，中共中央、国务院印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，把创新驱动发展上升为国家战略。实现创新驱动靠什么？必须以强大的知识服务体系做支撑。这对我们以提供知识服务为己任的出版业来说，既是挑战也是机遇。出版业必须与社会实践、生产实际及知识消费需求紧密融合，才能找准我们的位置，找准我们服务社会的切入点，找到我们实现自身价值的锁钥。第五,必须做好同业之间的融合这是由我们行业的本质属性和数字传播的特点所决定的，也是大力发展文化产业、建设文化强国的必然要求。在现代数字传播生态中，出版业必须要按照产业发展规律来运行，才能生存发展和壮大。因此集团化、集约化、集群化是必然趋势，也是整合资源、降低成本、提高效率、提升专业服务水平的必然路径。在一个知识爆炸的时代，面对信息的海洋，一个普通的出版机构伫立在那里，就形同汪洋大海中的一叶扁舟。用苏东坡的话说，叫做“寄浮游于天地，渺沧海之一粟”。难于发挥应有的价值。

中国知网这几年发展很快，我也非常关注。它既扮演了知识生产者、发布者的角色，也铺就了传播知识的大平台，而且把这个大平台铺向了全球，成为我国知识服务领域走出去的典范。所以我非常期盼和乐见中国知网在推动出版融合、推动创新驱动方面不断有新突破，不断上新台阶，不断开拓新局面，为社会发展做出更大的贡献。同时，也期盼我们全行业能够团结一致，万众一心，一起迎接和度过我们这个行业发展最困难的转型时期，共同开创美好未来。

谢谢大家！